維維作為豆奶行業第一品牌，連續二十多年市場銷量遙遙領先，此次加碼液體豆奶，推動液體豆奶品類實現跨越式發展。豆奶本身就是植物蛋白飲料這個大品類下的一個細分市場，維維股份把維維豆奶幾乎做到了沖調類飲料細分市場的極致，這足以證明維維股份在駕馭細分市場方面的能力。如今，飲料市場的細分市場時代到來，維維股份利用對新業態形勢的深刻理解，繼續像當年一騎絕塵領先整個行業一樣，為傳統企業轉型打頭陣做領軍。 作為大豆蛋白飲料的開創者，讓豆奶這一品類實現了從沖調到液態化、方便化、即飲化的轉變，為消費者提供了更多樣的大豆蛋白飲料選擇。

       孫子曰：“善戰者，求之于勢。”飲料行業未來大勢將如何延展？如何讓廠商都能從大勢中淘金？如何樹立一個能與消費者建立情感連接的品牌？如何構建能與消費者需求產生互動共鳴的營銷模式？北京黑格咨詢董事長徐偉先生帶來《健康飲品結構化趨勢與經銷商未來十年增長引擎》的專業分析，就植物蛋白食品的趨勢走向、營養價值、營銷策略等方面做了專業解讀。自2010年以來，中國植物蛋白飲料整體市場穩步發展，銷售額和銷量的年均復合增長率分別為24.4%和21.3%。預計，從2015年到2020年，中國植物蛋白飲料市場總銷量將由58.43億升增長至107.97億升。大豆蛋白雖然只是植物蛋白的一個分支品類，“無論從營養成分、人體必需氨基酸的含量、蛋白質含量等指標來看，大豆蛋白都堪稱植物蛋白之王，商業價值非常巨大。”迎合現代市場趨勢為維維制定了聚力而為，精準突破的發展戰略模型。

維維豆奶快消化、即飲化，品牌進階“年輕態”

       30年前，維維豆奶粉開始在中國市場大賣走紅，30年后，全新包裝、全新形態、全新銷售思路的維維液體豆奶成為植物蛋白飲料的另一個大單品。新產品維維逗奶一改傳統“沉穩、內涵”的經典形象，出人意料地采用了手繪感十足的“惡搞小黃人”視覺形象，體現出“快樂、年輕、時尚、健康”為產品定位，與傳統的維維豆奶相比，更強調產品個性化特征，實現了維維產品的“年輕態”。

       為了適應全渠道的發展戰略規劃，針對不同渠道設計不同產品線，以包裝形式、規格、口味來區隔市場從而避免在品牌和價格上混亂。在銷售上，更是一反傳統自己做全渠道的做法，充分利用社會資源，實行區域獨占營銷；并且僅僅圍繞“特逗”構建的營銷云系統，與市場對接更緊密、反應更便捷，為經銷商提供更便捷的服務。

產品力、營銷力、渠道力，全力創新

       植物蛋白飲料的市場定位和行銷模式有別于維維沖調豆奶，更趨向年輕化，黑格咨詢為維維構建了打破傳統的新品營銷路徑：通過“維維云”這個互聯網基礎平臺，整合互聯網、云計算、大數據、金融、新媒體等能力和資源，社交化CRM系統，門店終端O2O落地場景支持，靈活訂貨終端，供應鏈金融支持等資源，建立維維全渠道協同營銷體系和新零售大數據中心，實現廠商共享植物健康飲料大市場的終極目標!

       從產品力、營銷力、渠道力多方面大打“創新牌”的維維集團已經厲兵秣馬，枕戈待旦，黑格咨詢方法論助力將維維大豆蛋白飲料打造為飲料市場上的下一個“爆款”，攪動整個植物蛋白市場格局。